在魯灰花崗巖展上，咱們不難發(fā)現(xiàn)，魯灰花崗巖以雕琢、透光和拼花三種展現(xiàn)方法為主，也最招引別人的眼球。但是，美輪美奐的展現(xiàn)，并沒有為魯灰花崗巖創(chuàng)造一張品牌的手刺。亦或者說，魯灰花崗巖公司所面臨的資料幾乎是相同的，想靠商品來構(gòu)成自個共同的品牌辨識度，是十分困難的。而品牌化程度低，也成為魯灰花崗巖與瓷磚競爭時的軟肋。
【品牌發(fā)展】：
在為數(shù)不多的品牌化魯灰花崗巖公司中，天藝魯灰花崗巖代理的天煉薄板陶瓷的母公司西班牙Levantina也是值得重視的。據(jù)天藝魯灰花崗巖廈門分公司總經(jīng)理孫嘉陽介紹，Lev-antina具有40個采石場，9家工廠和29個分銷庫房，商品組合超越200種，具有國際最大的Crema Marfil西班牙米黃資本，坐落西班牙阿利坎特省。
“到這種程度，Levantina的品牌現(xiàn)已構(gòu)成了。但實際上，魯灰花崗巖很難構(gòu)成品牌。由于魯灰花崗巖是天然的，全球各地都可以進(jìn)行挖掘，商品沒有專一性和共同性。大多數(shù)魯灰花崗巖公司都只能作為一個公司品牌而存在，而不能靠資料構(gòu)成品牌，由于你具有的資料，我也相同具有。”孫嘉陽說道。
除了商品自身專一性和共同性差以外，魯灰花崗巖職業(yè)對品牌化短少特定規(guī)范，也成為品牌化開展的阻力之一。泉州中輕魯灰花崗巖有限公司采購部相關(guān)負(fù)責(zé)人陳培景表明，魯灰花崗巖商品自身沒有一致的規(guī)范，花樣不是一致的。“但這也是魯灰花崗巖的優(yōu)勢， 給設(shè)計師提供了很大的發(fā)揮空間?！?/div>
在這么多限制性要素的效果下，魯灰花崗巖完成品牌化的開展，是不是不可能的呢?當(dāng)然不是，但最關(guān)鍵的，是需求魯灰花崗巖公司找到自身的專長地點。尉海就以為，“從事任何品類都可以完成品牌化運(yùn)作，僅僅從中找尋品類自身的賣點和優(yōu)勢，才干更有利于品牌化運(yùn)作?！?/div>
李志林分析以為，在品牌化的魯灰花崗巖公司中，高時魯灰花崗巖主要是以規(guī)劃見長，五號庫房則主打個性化商品，萬峰則是靠途徑建造塑造品牌。
以萬峰為例。據(jù)龐志宇介紹，東升、東星、舉世都是以工程為主，萬峰主要是開展經(jīng)銷商途徑，經(jīng)銷商再深耕設(shè)計師途徑?！叭缃袢f峰在國內(nèi)有200多個經(jīng)銷商，途徑很厚實。萬峰杭州分公司也在探索O2O的形式，直接對接消費(fèi)者。”
一起，龐志宇也以為，魯灰花崗巖的品牌化開展，不能局限在國內(nèi)，也要勇敢地走出去，“不僅僅是魯灰花崗巖，對于整個建材行業(yè)都是這樣?！倍f的“走出去”，并不是簡單的把產(chǎn)品賣給國外客戶?！敖ú男袠I(yè)出口面臨的問題，主要就是缺乏自主品牌，國外消費(fèi)者大多都只能靠價格來選擇。這需要建材廠家自己到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌推廣，而不是依靠當(dāng)?shù)氐拇砩虂硗茝V?！钡卿?a href="http:///" target="_blank">http:///了解更多信息
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